上個月，我剛在現職公司待滿10年，我走過書店，手指頭滑過這本書的書皮，一翻開來就是這個章節『進入採購士官長的學校- 蘋果』，然後我就把這本書買下來了。
這本書是一位從韓國美國念MBA，畢業之後進入蘋果擔任供應鏈管理、接而進到特斯拉工作的過程。
中間如何從韓國一路到美國工作就不贅述了，但有趣的是，從另外一個熟悉自己工作視角的人，寫出工作上的特殊跟困難之處，彷彿好像又重新回到當初接受這個職位的初心。
這本書，除了鉅細彌遺的描述了蘋果與特斯拉的供應鏈的工作內容與過程，也對工作上巨大的壓力與職業倦怠有所描述。如果你也對供應鏈管理有興趣，或是對這兩家科技巨頭的工作氛圍有興趣，這本書是很好的敲門磚，可以讓人一窺究竟。
關於供應鏈管理
當你跟大家說，我是做採購，大家第一個表情就是『吼～很爽吼～』。
當你真的處在其中時，你會發現過程有夠五味雜陳。難道採購說什麼，供應商就得做什麼？我只能說，大家真的想太多了。
書中有一段作者進入蘋果供應鏈時，前輩對作者說的話
『在NBA讀書時，我們要站在投資者、顧客、競爭公司的各種主體思考，但是在蘋果的不同之處在於，在學校無法實際運用在這裡就可以做決策，親眼看到結果，馬上確認自己的決策對商業產生多大的影響，既神奇又有意義。』
進入蘋果後，最令人感到驚訝的是，我每天所做出的決策，重要到既能成就也足以扼殺任何一家企業。從某種角度看來這樣的權限多多少少有些危險，不過站在公司的立場而論，是相信我可以做好相關領域，才會選擇錄用我，因此這也可以試作理所當然。
這段作者的描述，我深有所感。從一開始進入相關領域，一直覺得所有的東西都是一項神奇的鏈子。會有人因為你在電腦上看到的數據、敲出來的數字而去調動一整個工廠、原物料、勞工，甚至作業員要不要加班、要不要多訂一個貨物航班都在你一念之間。
很厲害，但也很恐怖。
在蘋果上班這段期間，既沒人指派工作給我，也沒人告訴我具體該怎麼做，只是讓我自行提出應該實現的目標，至於如何執行必須自食其力。
就像在無數的科技產業一樣，沒有固定的SOP，也沒有該如何做，一切都是自己摸索，然後不懂問前輩，在一片迷茫之間企圖都兜出自己的邏輯。
在蘋果從事採購業務時，最令人驚訝的是採購負責人往往比供應商更了解該領域。因為他們以『為什麼』為首提出問題，進而掌握學習產業本身的知識。
我覺得在科技業，看看同事，最令人佩服一點也是作者說的，供應鏈管理往往會不停的在不同的產業中輪調，所以往往都是從頭開始學起。我之前其實有問過相關的問題，老闆給了我一個很棒的答案。他跟我說，每個供應商往往都是這個產業的佼佼者，你可以從他們身上學到很多。然後，在這個產業學到這個產業的精華，帶這原本產業的精華又去看另外一個產業，無形之中，對產業的理解會從一個點、變成一條線，然後再變成密密麻麻的一張網。
而這張網，往往就會變成我們傍身的吃飯工具。
你，就是專案負責人
我喜歡作者在本書裡面，花了絕大多數篇幅寫的『比起我們在做什麼的團體為主來思考，這裡通常會以個人為主。』
這是什麼意思呢？
在科技公司裡，專案的主人就是我，不是你，也不是老闆，你必須要為你的專案負起全責。專案的主角是該案子的負責人，上層會扮演提供回饋與指導的建議者角色，比起要求正確答案，這裏更偏好尋求同意。
在這個地方，像你這樣的獨立貢獻者才是專案主角，主管要做的事情比較像是顧問，他只會針對你建議的計劃和解決方案，以獨有的經驗與其他觀點提供指引，他們不會強迫你要做什麼、該怎麼做。
我後來想了一想，也許這也是我喜歡美商甚過於日商的原因之一，員工要對自己的建議與做法負責，而不是依賴決策者的協助，從一步步的專案中，培養自主解決問題的能力與機會。
在瞬息萬變的科技產業裡，沒有人會告訴我們正確答案為何，也沒有人會後悔當初為什麼沒有做其他決定，因為這些都是綜合當時的人力和情報所做出的最佳決策。
我喜歡我老闆之前跟我們分享的，他要我們去思考，我們不僅僅只是供應鏈管理，也不僅僅只是採購，我們做更多的，是從一個CEO的視角去觀察、評估供應商的選項，只有供應商成功，我們才會成功。
把自己放到一個更高的視野，持續的知道自己有再往前，對我來說也許是這份工作有趣的地方吧。
關於職業倦怠
在作者連續高壓的工作之下，作者描寫了職業倦怠。
我總是想要更加努力，並自認為我只要我願意就可以做更多事，最終產生必須一直將工作做得完美我覺得壓力，也是我的生活離不開工作
矽谷工作方式以自由與自律聞名，縱使有很大的優點，但可能在連自己都未能察覺之下，產生職業倦怠。在周遭的人都十分優秀的狀況下，很容易就很害怕自己比不上別人，跟不上同儕，所以就盡自己可能的越做越多，終究失去自己的界線。
作者解決的方式是，察覺自己開始出職業倦怠時，往後退一步。每個月請假一天去健行。在不斷前行的過程中，徹底療癒自己。
關於工作倦怠，也推薦一本書『你，燃燒殆盡了嗎？』，這本書也提到很多關於職業倦怠的具體細節，同時分享給各位。
這幾年，我看著身邊的同事來來去去，我也會忍不住思考自己的下一步。
我想要獲得什麼？為什麼會覺得這個工作有趣？我現在還是覺得這份工作有趣嗎？
在最近周遭同事面對數個小變動時，這本書讓我靜下心來，開始回頭用一個比較高的角度重新看待現在的工作。我是否有獲得什麼？我是否有所成長？
喜歡一句話，人生沒有白走的路，只有走過的路。
我想要用這本書當作我10年工作經驗的一個小小的總結，也分享給你。
